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Le Cadre Stratégique de Lutte Contre la Pauvreté
Mardi, 18 Septembre 2012 12:20

Dans le cadre de l'initiative de réduction de la dette des pays pauvres très endettés (PPTE) à laquelle le pays a été déclaré éligible en Mars 1999, le Gouvernement mauritanien a lancé le processus de préparation d'une stratégie de lutte contre la pauvreté, qui a associé, à côté de l'administration, les collectivités locales, les représentants des organisations socioprofessionnelles (patronats, syndicats), les organisations de la société civile (ONG), des universitaires et de nombreuses autres personnes ressources.

 

La Mauritanie a élaboré un Cadre Stratégique de Lutte contre la Pauvreté (CSLP) pour la période 2001-2015, adopté par la loi d’orientation sur la lutte contre la pauvreté n° 050/2001 du 25 juillet 2001. Ce cadre stratégique de lutte contre la pauvreté est fondé sur un processus largement participatif et constitue la référence en matière de formulation des politiques économiques et sociales. Il est le plan de développement du pays à moyen et long termes dont la portée stratégique vise l’éradication de la pauvreté comme un impératif national, érigée en priorité dans toutes les politiques nationales.

Le CSLP constitue le cadre d’orientation des politiques publiques de développement et assure la mise en cohérence de ces différentes politiques aux fins d’atteindre les objectifs de réduction de la pauvreté et d’amélioration des conditions de vie des populations. Il s’agit d’un outil et d’un cadre de concertation avec les partenaires au développement permettant d’obtenir leur adhésion aux objectifs de développement définis par les pouvoirs publics et assortis d’indicateurs de performance et d’impact. A cet égard, il constitue (i) le cadre unique de référence à moyen terme de la politique de développement économique et social ; (ii) le principal référentiel pour l’ensemble des PTF dans leurs appuis au pays et ; (iii) l’instrument de base approprié pour la mobilisation des ressources pour le financement du développement.

La mise en œuvre du CSLP 2001-2015 a été amorcée avec le premier plan d’actions quadriennal couvrant la période 2001-2004 télécharger le cslp 2001-2015.

Durant cette période, le système de suivi-évaluation du CSLP ne s’appuyait - en dehors des orientations générales énoncées dans ce plan d’actions - sur aucun document de référence fixant de manière précise le cadre des activités de suivi-évaluation (schéma de responsabilités, procédures d’échange d’information et de reporting, normes pour le suivi et l’évaluation, etc.).

La révision du premier plan d’actions a été faite sur la base d’une nouvelle méthodologie de formulation et de suivi-évaluation suivant une approche marquée par le même esprit de concertation et de participation. Elle s’est traduite par une actualisation des objectifs et des orientations stratégiques qui a permis d’élaborer le second plan d’actions quinquennal qui s’étend sur la période 2006-2010 télécharger le volume1 2006-2010. A la faveur de cette révision et en vue de corriger les insuffisances constatées, les quatre axes initiaux, considérés toujours pertinents, ont été reconduits et complétés par un cinquième axe transversal portant sur le renforcement du pilotage, du suivi, de l’évaluation et de la coordination.

C’est dans ce contexte qu’a été préparé le plan d’actions du CSLP couvrant la période 2011-2015 télécharger le volume2 dans le but de doter le pays d’un plan de développement permettant la mise en oeuvre du Programme du Président de la République et de mobiliser des ressources auprès des partenaires au développement pour assurer le financement de sa stratégie de développement.

 
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